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    談如何加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備安全管理

      起重機(jī)械設(shè)備因結(jié)構(gòu)龐大,機(jī)構(gòu)復(fù)雜,載荷多變、運(yùn)行空間廣、危險(xiǎn)性大而被列為危險(xiǎn)性較大設(shè)備,因此,它必須由一個(gè)統(tǒng)一的主管部門進(jìn)行監(jiān)管,以加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化管理,防止重大事故的發(fā)生。

      1.建立起重機(jī)械設(shè)備檔案,完善技術(shù)資料

      起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄,是管理部門制定規(guī)章制度,分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計(jì)劃的第一手資料,因此,建檔是起重機(jī)械設(shè)備的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,是達(dá)到對(duì)起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)控的一種有效手段。

      各使用單位的設(shè)備管理部門應(yīng)把每臺(tái)起重機(jī)械設(shè)備都逐一立卷歸檔。起重機(jī)械設(shè)備檔案包括:設(shè)備出廠的技術(shù)文件;安裝地點(diǎn);起用時(shí)間記錄;日常使用、保養(yǎng)、變更,檢查和實(shí)驗(yàn)記錄等;設(shè)備、人身事故記錄;設(shè)備存在的問(wèn)題及評(píng)價(jià),使用單位還應(yīng)收集設(shè)備電器原理圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備易損件圖,對(duì)于使用時(shí)間較長(zhǎng)或因產(chǎn)權(quán)交接過(guò)程中,資料損失或不全的設(shè)備,使用單位應(yīng)組織人員進(jìn)行實(shí)物測(cè)繪,盡量使檔案資料完整準(zhǔn)確。

      2.努力提高基層起重機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的素質(zhì)

      基層設(shè)備管理人員是起重機(jī)械設(shè)備最緊密的一級(jí)管理者,也是上級(jí)主管部門獲得設(shè)備運(yùn)行狀況和有關(guān)信息的直接提供者,因此,基層設(shè)備管理人員的責(zé)任心直接影響著上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該設(shè)備的重大決策。基層設(shè)備管理人員要對(duì)直接能解決的問(wèn)題要盡量解決,對(duì)不能解決的重要問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理人員應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度,每年組織相關(guān)專業(yè)人員,對(duì)各自所擁有的起重微型機(jī)械設(shè)備綜合評(píng)定一次,確定相應(yīng)的等級(jí),然后確定對(duì)基層設(shè)備管理人員的獎(jiǎng)罰,對(duì)那些優(yōu)秀的負(fù)責(zé)任的設(shè)備管理人員應(yīng)重獎(jiǎng),相反,則應(yīng)重罰。

      起重機(jī)械設(shè)備操作人員是設(shè)備的直接駕馭者。作為操作人員應(yīng)認(rèn)真做好每天的運(yùn)行記錄、交接記錄,而不能只考慮經(jīng)濟(jì)利益,只記每天的任務(wù)調(diào)派記錄;操作人員應(yīng)愛(ài)惜自己的設(shè)備,積極做好平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備健康正常的運(yùn)行。

      3.加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、力保資金到位

      維修,保養(yǎng)是起重機(jī)械設(shè)備能否保持后續(xù)生命力,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在對(duì)基層起重機(jī)械設(shè)備檢查過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)各使用單位一味強(qiáng)調(diào)單位資金緊張,拿不出一筆費(fèi)用對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,造成許多設(shè)備該修的未修,埋下了嚴(yán)重的安全隱患。作為使用單位的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)克服這種狹隘的想法,要著眼于設(shè)備的生命,不要因?yàn)檠矍暗睦щy,從而造成不堪設(shè)想的后果。而應(yīng)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng),在設(shè)備創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還應(yīng)把資金投入到設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作中去,做到細(xì)水長(zhǎng)流,以確保使用設(shè)備創(chuàng)造剩余價(jià)值。

      4.加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作和監(jiān)管力度

      對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)是由于該類設(shè)備的特殊性,國(guó)家規(guī)定必須開(kāi)展的一項(xiàng)綜合性技術(shù)評(píng)定工作,檢驗(yàn)工作必須由取得檢驗(yàn)資格的部門進(jìn)行。通過(guò)檢驗(yàn)更好地掌握了集團(tuán)公司起重機(jī)械設(shè)備的實(shí)際安全狀況,提高各使用單位對(duì)設(shè)備管理、使用的重視程度。通過(guò)檢驗(yàn)查出隱患,立即下發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告書和整改通知書,使整改率大大提高,取得了較好的效果。各使用單位也都充分利用開(kāi)展檢驗(yàn)工作的開(kāi)展,積極籌措資金,進(jìn)行維修,確保檢驗(yàn)一次過(guò)關(guān)。檢驗(yàn)工作的開(kāi)展,增強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)各使用單位的監(jiān)管力度,增強(qiáng)了他們對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修的自覺(jué)性,延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,降低了事故發(fā)生率。

      5.加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備隱患整改的力度

      集團(tuán)公司起重機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)部門,對(duì)每臺(tái)起重機(jī)械設(shè)備的隱患進(jìn)行了分類,確定了必須立即整改的關(guān)鍵性項(xiàng)目,限期予以完成,并實(shí)行跟蹤服務(wù)促整改,對(duì)于一時(shí)確實(shí)難以整改的,根據(jù)情況,區(qū)別對(duì)待,分類負(fù)責(zé),一方面采取補(bǔ)救措施,另一方面該停止使用的就停止使用,決不姑息遷就。

     
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